В какой-то момент предприниматель может оказаться в точке, где совершенно непонятно, что делать дальше: ресурсов не хватает, команда рассыпалась, вокруг только и говорят об ИИ, а десятки новых вводных одновременно сводят с ума или, наоборот, приводят к апатии.
Именно в такой точке оказался Алексей Костарев перед Майской IT-Регатой. И в какой-то момент поймал себя на простой мысли:
«А что лучше я сейчас могу сделать, если не пойти к людям?»
Мы особенно ценим участников, которые готовы делиться такими личными историями. Надеемся, рассказ Алексея даст вам немного оптимизма, а может быть, и заставит посмотреть на собственную ситуацию под другим углом.
Алексей Костарев — сооснователь i-Jet Media, компании, создавшей легендарную игру «Счастливый фермер», первый IT-предприниматель на обложке российского Forbes, основатель нескольких бизнесов и инвестор. За свою карьеру Алексей помог десяткам компаний расти, привлекать инвестиции и совершать сделки.
А ещё — участник Майской IT-Регаты, который уже собирается в следующую, осеннюю.
Если после его истории вам захочется познакомиться лично — возможно, самое время присоединиться к его экипажу. Поехали?
Передаем слово Алексею!
Момент перед майской IT-Регатой совпал с большим кризисом у меня в бизнесе. Стало совершенно окончательно непонятно, что делать дальше.
Ресурсов на дальнейшее развитие — огромный дефицит. Ситуация подвешенная. В команде из 22 человек нас осталось двое. И ещё один разработчик, с которым даже не я контактирую, а мой кофаундер. Мы остались вдвоём, а я — один на один со своими мыслями, со своими страхами, в другой стране. Я живу в Малайзии, у меня пятеро детей.
Не могу сказать, что это первый кризис в жизни. То есть нет такого, что вот прям кризис-кризис. Но я такой человек, которому всегда нужно какое-то долгосрочное видение. Не могу назвать это планом, но очень хочется понимать, куда идти.
И последний год, до той самой Майской IT-Регаты, я чувствовал давление с двух сторон.
Первая — кризис в собственном бизнесе, где мы делали конкурента Roblox и в итоге проиграли с приходом ИИ. По многим причинам: стратегическим, тактическим, зависящим от нас и независящим. Тут всегда такая сборная солянка. По этому поводу я особо не парюсь.
Вторая — адовое нагнетание истории, что всё, искусственный интеллект нас заменит. У меня не было какого-то прямого страха. Но вот эта фоновая ебота, когда тебе со всех сторон постоянно что-то кричат, рассказывают, пугают… Можно сколько угодно говорить, что это на тебя не влияет, но, мне кажется, как и любая пропаганда, если ты долго находишься в этой среде, ты начинаешь ей пропитываться.
И в какой-то момент я оказался в точке, где вообще было непонятно, что делать. Максимально эта точка проявилась как раз перед регатой. Я уже несколько раз в жизни оказывался в такой ситуации. Снова оказался у разбитого корыта.
Но подумал: а что лучше я сейчас могу сделать, если не пойти к людям?
Мы незадолго до этого переехали в новый дом в Малайзии. И в последнее время к нам приезжало довольно много знакомых. Даже не друзей, а именно знакомых. И я начал замечать одну вещь. После каждого такого общения у меня внутри что-то щёлкало. Тут какая-то идея. Тут какая-то польза. Тут какое-то интро на людей, про которых я даже не думал. Тут ещё что-то.
И тогда я решил присоединиться к Майской IT-Регате.
При этом у меня вообще не было ожиданий, что я получу какую-то конкретную пользу. Или что эта польза окажется вот такой или вот такой. Я абсолютно точно отношусь к категории людей, которые едут просто потому, что чувствуют внутреннюю потребность. И всё.
Есть ещё одна моя особенность. Я дико ненавижу суету. И чем в большем кризисе я нахожусь, тем меньше мне эта суета нравится.
Поэтому билеты я купил, чтобы прилететь за три дня до начала регаты.
Приехал. Первый день просто ходил, смотрел вокруг. Отправился на великолепный хайк. После того как я прошёл 17 километров в одиночку, голова как-то успокоилась. И я начал тихонечко писать себе в записнушке про будущее.
До этого у меня был обычный список бизнес-проектов. Но именно за два дня до IT-Регаты я понял, что этот список меня уже просто бесит. Потому что это выглядит как «и это, и то, и третье, и пятое, и десятое». Вспышка справа и вспышка слева.
И тут я вспомнил то, чему меня когда-то учил Геннадий Константинов про стратегическое мышление. Про три горизонта: ближний, средний и дальний. И что писать надо не список идей, а понимать, что, на каком этапе и ради чего ты вообще делаешь.
Я начал писать. И в какой-то момент поймал себя на мысли: а ведь самая необычная история моей жизни вообще не там, где я её искал. Больше всего денег я заработал на сделках M&A, когда помогал фаундерам делать экзиты.
Я записал эту мысль. И тут же решил её проверить. Прямо там же, вечером, на Кодексе, запилил небольшой сайтец: kostarevpartners.com
А дальше произошло то, что я до сих пор считаю каким-то очень красивым совпадением.
Ещё до официального открытия регаты ко мне подходит человек. Я его не сразу узнал. Это оказался Костя, у которого в 2010 году я сначала купил 33% компании «ДругВокруг», а потом помог закрыть инвестиции и продал свою долю.
Мы не виделись почти двадцать лет! И вот буквально через несколько часов после того, как я записал себе мысль про M&A, мы случайно встречаемся.
После этого всё как-то закрутилось.
Регата, люди, разговоры. Четыре года я не видел такого количества русскоязычных интеллектуальных, классных ребят. Все разные. Все интересные.
Я вернулся домой и решил продолжать двигаться по той стратегии, которую придумал один на один с собой на регате.
Полтора месяца назад в ней появился первый пункт — сделать YouTube-канал про IT-стартапы, сделки и новые компании, которые сейчас появляются.
Про то самое FOMO, которое меня разгоняло, давало стресс и страх.
И я подумал: а что если не убегать от этого ощущения, а наоборот — возглавить его? Начать разбираться. Начать делать.
Я на Кодексе сделал свою первую игру. Начал записывать видео.
Сегодня у меня уже больше двадцати выпусков и 17 тыс. подписчиков
Но главное вообще не это.
Главное — что всё это снова, уже в который раз в моей жизни, открыло мне дорогу из кризиса. И, наверное, самое важное — снова дало ощущение, что я понимаю, куда идти.
Главное — что всё это снова, уже в который раз в моей жизни, открыло мне дорогу из кризиса. И, наверное, самое важное — снова дало ощущение, что я понимаю, куда идти.
Вот такая вот получилась IT-Регата.
Хотите в экипаж с Алексеем на Осеннюю IT-Регату в этом году? Пишите организаторам или оставляйте заявку на сайте!
Узнать подробности
До встречи под парусом!
